【实战思考】Manus投资人戴雨森:AI让智力成本暴跌128倍,Agency和Taste才是真正的「护城河」

张开发
2026/4/21 14:12:54 15 分钟阅读

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【实战思考】Manus投资人戴雨森:AI让智力成本暴跌128倍,Agency和Taste才是真正的「护城河」
当AI推理成本一年暴跌128倍、SWE-bench从4分飙到80分程序员引以为傲的编码能力正在被快速抹平。真格基金管理合伙人戴雨森提出执行力变便宜之后Agency主观能动性和Taste品味才是AI时代的人类护城河。本文结合他多次公开分享拆解这套思考框架对程序员和创业者的实际意义。目录前言一、背景智力成本的断崖式下跌1.1 数据说话1.2 这意味着什么二、核心论点Agency主观能动性2.1 什么是Agency2.2 为什么Agency变得稀缺2.3 从投资视角看Agency三、核心论点Taste品味3.1 什么是Taste3.2 Taste的不可替代性3.3 创业者分类与Taste的关系四、实践启示普通程序员怎么办4.1 踩坑记录我自己的体感4.2 可落地的行动建议4.3 戴雨森的「三层价值」模型五、总结5.1 核心结论5.2 给不同角色的建议六、参考资料前言“也许这一次水真的烧开了。” —— 戴雨森说实话吧最近半年我的焦虑感是一波接一波的。先是Claude Code能自己完成复杂的代码重构,然后Manus这种Agent产品让非程序员也能搞出像模像样的应用再到新智元那篇报告说AI智力成本一年暴跌128倍。每次刷到这些消息我就在想——我写了这么多年代码以后到底还值不值钱。然后就刷到了戴雨森的分享。他没直接回答这个问题但给了一个让我琢磨了好几天的框架。一、背景智力成本的断崖式下跌1.1 数据说话Artificial Analysis发布的2025年AI年度报告揭示了几个关键数字指标数值说明推理成本降幅128倍一年之内SWE-bench得分4分 → 80GPT-4到最新模型Genspark ARR3600万美元上线仅45天Manus收购价20亿美元Meta收购Cursor年化收入5亿美元估值近200亿不是概念是实打实在发生的事。1.2 这意味着什么用戴雨森的话说AI发展像烧水。100度之前只能泡咖啡但一旦到达沸点直接解锁蒸汽机。具体到我们程序员的体感# 2024年初你需要自己写完整个功能defprocess_order(order):validate(order)calculate_price(order)apply_discount(order)save_to_db(order)send_notification(order)# ... 200行代码debug两天# 2026年现在你只需要告诉AI你要什么# 帮我实现一个订单处理模块需要校验、计价、优惠、入库、通知# Claude Code: 已完成包含单元测试和错误处理。需要我调整什么以前你花两个月debug的问题现在Claude Code十分钟搞定。不是夸张,是真实发生的事。二、核心论点Agency主观能动性2.1 什么是AgencyAgency这个词不太好翻译。戴雨森的意思大概是——你想做什么、你会不会主动去做。他说以前有个想法要落地得找人写代码、找人做设计,过程巨重。现在用Cursor、Manus、Claude Code这些工具从想法到产品的距离被极度压缩了。关键不在于能不能做出来而在于——你是不是那个主动去做的人。2.2 为什么Agency变得稀缺这里面有个底层逻辑转变移动互联网时代 用户注意力 核心资源零和博弈 抖音和小红书抢的是同一批时间 Agent时代 AI可以并行工作1个人 → 10个100个Agent 注意力不再是瓶颈 真正的瓶颈 你到底想让它做什么戴雨森原话“Attention is not all you need.” 这是对Transformer论文标题的一个很妙的化用——注意力不再是你唯一需要的东西了。2.3 从投资视角看Agency他投资时特别看重一件事创业者是否清楚自己要做什么能否主动推进招人、找钱、做产品。“纠结壁垒的投资人可能也不是最好的早期投资人。壁垒是干出来的不是想出来的。”这句话其实也适用于我们打工人——别等老板安排先想清楚自己觉得该做什么,然后动起来。三、核心论点Taste品味3.1 什么是Taste品味就是在海量选项中选出最好那个的能力。场景AI做的事人做的事图片生成Midjourney一次出4张选哪张最好代码方案Vibe Coding出10个方案选哪个最合适产品方向列出50个可能的feature决定先做哪3个技术路线分析各种方案优劣拍板走GPT还是BERT3.2 Taste的不可替代性AI为什么暂时还做不了这件事因为它缺乏「上下文」——不知道你的用户是谁、不知道你想表达什么情绪、不知道上一版为什么被甲方打回来。这些「只有你知道」的东西,就是品味发挥作用的地方。3.3 创业者分类与Taste的关系戴雨森把创业者分成四类:┌──────────────────────────────────────┐ │ 小天才 —— 技术天赋型 │ │ 老司机 —— 经验资源型 │ │ 科学家 —— 学术研究型 │ │ 操盘手 —— 商业运营型 │ └──────────────────────────────────────┘ 移动互联网成熟期 → 老司机胜出AB测试、精细运营 AI技术早期 → 判断力胜出选路线、做决策OpenAI选GPT路线不是测出来的是判断出来的。这种判断力就是Taste的另一种表达。四、实践启示普通程序员怎么办4.1 踩坑记录我自己的体感说实话我也焦虑过。后来我做了一件事——连续一个月强迫自己每天用AI工具完成至少一个小项目。过程中的发现:坑点描述我的应对AI代码质量不稳定有时候逻辑漏洞很隐蔽培养代码审查的品味比自己写更重要需求表述不清AI就跑偏你说的和它理解的差一截Agency体现在你能不能把需求讲清楚工具选择困难症Cursor还是Claude Code还是CopilotTaste不是选最强的,是选最适合你工作流的过度依赖AI自己的判断力在退化先自己想5分钟再问AI4.2 可落地的行动建议- [x] 每月花20美元订阅至少一个AI产品戴雨森原话花小钱看未来 - [x] 强迫自己每周主动发起一件事Agency练习 - [x] 面对AI的10个方案先给出自己的判断再对比Taste练习 - [ ] 养成先想再做的习惯而不是先问AI - [ ] 关注6-12个月后SOTA模型可能有的能力提前做准备4.3 戴雨森的「三层价值」模型他提出了一个AI应用的价值框架对我们理解自身价值也很有帮助:┌─────────────────────────────────┐ │ 环境层 (Environment) │ ← MCP、代码库、工具链 ├─────────────────────────────────┤ │ 上下文层 (Context) │ │ ├ 个人上下文 (Personal) │ ← 你的经验和偏好壁垒 │ ├ 组织上下文 (Organizational) │ ← 公司的流程和数据壁垒 │ └ 公开上下文 (Public) │ ← 公开信息 ├─────────────────────────────────┤ │ 模型层 (Model) │ ← 通用、公开、在贬值 └─────────────────────────────────┘你的价值在上下文层。你对业务的理解、你的踩坑经验、你知道哪些方案在你的场景下会出问题——这些就是你的护城河。五、总结5.1 核心结论戴雨森的框架说白了就是智力执行力在贬值AI推理成本还会继续降Agency你主动做什么和Taste你选择什么正在升值壁垒不是想出来的,是干出来的别让焦虑变成不行动的借口5.2 给不同角色的建议角色核心建议程序员从写代码转向决定写什么代码产品经理品味和判断力就是你的核心价值创业者快糙猛先动起来再说管理者学会当AI的老板而不只是人的老板“时代会奖励那些在模糊中先迈出一步的人。”这话听着像鸡汤但仔细想想挺实在的。与其花时间焦虑不如先迈出那一步。六、参考资料真格基金戴雨森从没必要付费到非用不可虎嗅戴雨森警惕终局思考AI创业者更需要做自己Linkloud Talk2026开年AI对谈the year of R十字路口播客1年智力成本暴跌128倍2026万物皆可Agent36氪/新智元Meta收购Manus最新进展36氪 你觉得AI时代自己最值钱的能力是什么是技术深度是产品直觉还是什么别的东西欢迎在评论区聊聊你的想法。如果这篇文章对你有启发欢迎点赞 收藏 ⭐ 关注我会持续输出AI实战相关的思考和干货。

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